中小机构打造核心力量，英飞扬的品牌化教学体系之路

英飞扬教育成立于2015年，立足于广州天河区，两家培训中心，15家合作渠道幼儿园分布在珠三角4个城市中。主营业务包括3-12岁英语启蒙和剑桥专业课程。

创始人姜延飞老师，姜老师是来自东北汉子，做事高效、干练、目标很精准。自从他05年毕业后就来到当时广州 最大的英语教育品牌灵格风司下任职，同时也考取了国家二级幼儿心理咨询师，美国正面管教协会讲师等。从事幼教行业十余年，对行业发展和动态都保持时刻关注，一直致力于做好幼教事业。

可以说英飞扬因姜老师而生，也一路伴随成长。当自己积累了足够的经验，也想服务更多的孩子。起初选择了走学校合作的方式 ，姜老师一人教研，一人招生，一人学习的模式持续了三年多。应该说收获了一些成长和成绩，但是没有形成大的集成效应。所谓一人走得快，众人才能走得远，走得稳。由于长时间的累积得到了一些口碑的好评，开始想给一些有个性化需求的学生提供更多的机会 ，这个时候才着手组建团队，经过两年多的努力，于英飞扬成立时，基本形成了一个中教8人，外教10多人的教师团队。到目前为止，业务范围已基本步入正轨。一路走来，挑战不断，我们飞扬人都能直面困难，迎难而上！

Q:谈谈引进剑桥体系课程的使用体验？

A:刚开始和幼儿园合作的时候，我们用的是国内的一套教材，由于学生人数较多，属于大班类型，课堂的教授基本统一化。后来启动培训中心时，班型属于小班，甚至有一对一的教学，对学生的教学更趋个性化，这套原有的教材出现了一些短板，学生整齐划一学的很快，但在输出端就出现了英语思维的中文化，会比较僵硬，在表达端不是很自信的情况。经过研讨，我们决定在教材方面做一些升级。

剑桥出版社至今已有近500年的历史，是世界上最悠久的出版社之一，每年出版2000多种图书，剑桥的课程体系的使用方已经超过50多个国家，认可度很高。进入中国的时间长，家长和学生的接触面也很广。

教师在教研的时候发现内容简洁，指令清晰，对教师上课的效率也大大提高 。课程对学生的参与性和互动性要求很高，这也符合了现在学生好动的特点。回到家里需要家长引导监督的部分也是易懂好学，对于现阶段的孩子培养英语兴趣，养成良好的听说习惯起到了很好的促进作用。

由此我们采用了学生每天线上打卡制，用来进行课后对学生习惯培养和纠错，打卡制实行一年多，我们的学生主动学习和主动交流的时间更多了，和外国朋友相处也更有了自信。

这样一来，家长的口碑开始在学校中传播，我们现机构的学生中有超过60%的生源都是转介绍产生，且这个数据一直在上升，这也是我们目前招生的主要方式。应该说，除了老师的精彩示范引导外，这套教材对孩子的积极性，对家校沟通的便利性都很好的促进和保障了学习效果。

Q:您为什么最终选择了我们的教材?

A:作为一家小型机构来讲，没有多的公共资源，也没有足够的资金，但是在核心力量也就是我们的师资和教材上必须做到最好，这也是英飞扬一直的原则。

在确定剑桥《Super Safari》这套教材前，姜老师首先去咨询了业内的老前辈，也是时任广州民办学校协会的会长，当时在会长的建议中，就重点提到了这套剑少的教材。

我们团队进行了为期15天的市场调查，收到有效问卷800多份；走访了全国5家使用剑少教材的同行业，了解他们的使用效果；最后我们先各级教材分别买了两套，回来现场研究，并试验性的用到了我们当时现有的一个新开的小班中。

这套教材的内容设计简洁易懂，版面新颖有趣，特别角色扮演使得学生的参与性很强，我们还在课堂上设计了回答问题获得小贴纸的环节，对于小班教学，每节课上的每个学生都可以得到足够的参与和训练,这对于激发英语兴趣，培养习惯是很好的促进。在第二个学期，我们新开的班级中就以Super Safari为主，现在已经实现了全部的覆盖。

Q:孩子在学习Super Safari时表现如何？家长怎么说？

A:值得肯定的是：在英飞扬的课堂上，不管是外教时段，还是中教环节，课堂氛围极其热烈，这也是英飞扬根据这套教材对我们的老师的基本要求，只有充分调动孩子的能动性，全心参与进课堂互动环节，更有利于学习内容的沉淀。例如：我们通常40分钟的课堂下来，由于课堂大量的互动，使得我们绝大部分小朋友都是大汗淋漓，甚至需要更换衣服。家长也常称我们这里是“跳跳课堂”。

目前英飞扬作为剑桥少儿英语的考点之一，从2019年开始第一届考试开始，我们的机构的学生报考率达到了80%，幼儿园的学生由也有30%的学生过来参考。由于我们服务的学生目前主要以幼儿和小学低年级为主，因此对于剑少的考试，我们的学员已经是自己主动参与社会抢考位参加。另有也有家长反映：对于广州市场小升初激烈竞争环境，从英飞扬走出的学员参与KET的考试大多在四年级就开始了，相对未学剑少课程的学生大有提前一年左右（广州小升初部分学校可以认证）这与早期的积累是分不开的。

总体来说，英飞扬的发展越来越稳健，一路离不开剑少的支持和引导。当下正值疫情，和千万企业一样，有很多新的困难，只能说危中有机吧，我们将收拾行装再出发！